Filed under: El pasado ya pasó

Después de un buen tiempo de estar en publico la nueva imagen de Movistar y el aún no calmando descontento con la labor realizada por la empresa de branding Wolff Olins, me han dado ganas de hacer un análisis al respecto de esta imagen a ver si son realmente justas las criticas que se le han realizado.
Sin más comienzo mi análisis:
Puesta en escena
Movistar es una rama subsidiaria de la empresa de telecomunicaciones española Telefónica. En los últimos años ha tomado mayor fuerza que la principal por el auge y la preferencia de la sociedad por la telefonía móvil versus fija, expandiendo en algunos casos sus operaciones fuera del territorio español a países como México y Argentina.
Recientemente la sección a nivel latinoamericano de la estadounidense Bellsouth con una participación casi total en todos los países del mercado fue puesta en venta y quien se quedo con esta sección como ya sabemos todos fue la empresa ibérica.
Traspaso de Marca
Cuando una gran empresa dirigida a un publico masivo cambia de nombre por otro (como es este caso de Bellsouth a Movistar), debe tener en cuenta uno de sus mas preciados activos, el goodwill de la marca y su recordación en el mercado; para poder hacer este traspaso satisfactoriamente sin afectar mucho su imagen se usan normalmente uno de estos dos modelos de transición de marca que ayudan a una evolución coherente:
Gradual: Consiste en una asimilación lenta entre una imagen y otra, tomando generalmente y en medida del tamaño de la empresa mínimo un año para darse la transición total; En la cual, poco a poco se van cambiando elementos visuales y dejando un tiempo de asimilación de estos cambios hasta llegar en un punto a la imagen final, dando de cierta manera un cambio casi imperceptible entre la original y la nueva, Ej.:
1. Colores de la antigua imagen cambian por los de la nueva manteniendo el logo – 1 año para la asimilación.
2. Cambian el nombre al nuevo pero mantienen la imagen – 1 año para la asimilación.
3. Cambian la Tipografía a la de la nueva imagen – 1 año de asimilación.
4. Se llega a la imagen final.
Duración, del proceso: 3 años
De impacto: A diferencia de la anterior toma una puesta en escena en ofensiva para que el posicionamiento de la nueva imagen sea lo más pronto posible. Se crea conciencia de marca utilizando un bombardeo publicitario en los primeros meses para afianzar a cualquier costo el cambio.
Generalmente es aconsejable utilizar el cambio gradual ya que el proceso se da más fácil para el publico, siendo para ellos un cambio natural, no es el caso en la de impacto, la cual golpea e invade su territorio, puede hastiar y hace que el usuario se sienta invadido y abusado por la cantidad de publicidad en su entorno. Fue esto lo que le sucedió a Movistar y por ende a su imagen.
¿Por que Movistar decidió utilizar una estrategia de impacto en vez de una gradual?
El caso de Movistar es complejo, esta empresa se encontraba no ante un mercado globalizado si no ante varios pequeños mercados variopintos, que identifican a cada uno de los países que entraron.
Entre sus opciones se encontraban algunos que ya conocían la marca y el resto que identificaban a Bellsouth y desconocían a Movistar.
Además, la transacción de compra no abarcaba la totalidad de Bellsouth, solo la sección de negocios de Latinoamérica, por lo tanto Movistar no tenia la opción de manejar el nombre de la anterior empresa a su antojo, tenia que actuar a medida del tiempo disponible ofrecido por la empresa vendedora para la transición.
Si tenemos en cuenta entonces:
1. Diversidad de mercados.
2. Nombre establecido en pocos países.
3. Desconocimiento de la marca en el resto.
4. No ser dueños del nombre, solo de la infraestructura.
5. Limite temporal del uso del nombre original por el dueño.
La mejor estrategia para poder afianzar el nombre en el menor corto tiempo sin importar el tipo de mercado es entonces la estrategia de impacto, aceptando las consecuencias que esto pueda acarrear.
Después de estos meses podemos decir que la estrategia dio resultado, la nueva imagen se ha afianzado en el mercado, es reconocida en todo el territorio de acción y la irritación por su entrada realmente no ha afectado al negocio, demostrando que ante la situación esta fue la mejor manera para Movistar para afianzarse y saltar todos los obstáculos.
Pero esa imagen no sirve
Ahora es el momento de analizar a fondo el trabajo de marca realizado por Wolff Olins y demostrar que su diseño no es malo como se asegura a diestra y siniestra.
Estas son las imágenes originales utilizadas por Movistar:

A raíz de estas imágenes conocidas por los mercados “originales” de la marca antes de la compra de Bellsouth se desarrollo el nuevo concepto, que como vemos están fuertemente ligadas a Telefónica, lo cual supongo se quería limitar para darle mayor poder a la marca Movistar como ente independiente.
A pesar de ser una empresa distinta a Telefónica, no es el interés de Movistar desligarse enteramente de esta, entonces en vez de relacionarla como originalmente se hizo (color + logo Telefónica), toman los colores corporativos de la empresa original, para formar parte de la nueva imagen.

Al crear la imagen parten de un logotipo y bien podrían haber creado un logosimbolo para la marca pero las opciones además de ser trilladas y obvias realmente no le aportarían mucho a la imagen, además de ser un cambio aún más radical entre la antigua imagen y la nueva.
Por si acaso veamos las algunas opciones de lo que podrÃan ser las imágenes mas obvias para Movistar:
· Una estrellita si que bonito, nos queda igualito al de antes.
· Un teléfono, que eso no se le ha ocurrido a nadie.
· Unas onditas que vuelen en el aire, que tampoco se han visto nunca.
· Un mundo, así bien moderno.
Además de que estas opciones son suficientemente obvias y trilladas como para desecharlas al crear una imagen única realmente no le aportan nada a la imagen, siendo así prescindibles.
Al utilizar un elemento tipográfico y crear con base en el toda la imagen evitaron caer en crear una imagen obvia y supra utilizada y crear un elemento único para la marca, creando asà lo que en definitiva debe hacer un logo, identificar.

El logo no funciona
En general el logo me parece que tiene facilidades de Aplicación y recordación, siendo la M un elemento simple de identificar por su forma y color. Además su aplicacián es mucho más ágil que en otros logotipos que rondan en el mundo, puesto que permite ser aplicado sobre elementos texturizados y planos, también gracias a una segunda disposición en color azul que complementa al verde original las opciones de divulgación se amplían.

Entre las cosas que mas he escuchado decir en contra del logo de Movistar se encuentra el que no esta pensado para su aplicación en diferentes medios (específicamente los impresos) o que en tal caso seria muy costoso; abonándolo todo a que Telefénica tiene mucho dinero y se puede dar el lujo de gastar lo que quiera para saltarse estos problemas, por lo cual no se tienen en cuenta muchos factores técnicos. Esto no es enteramente cierto.
Si es verdad que Telefónica puede invertir mucho dinero para poner la aplicación del logo con volumen y efectos, pero el logo de Movistar perfectamente se puede aplicar sin afectar el resultado, para demostrarlo comencemos con quitarle estos y ver el resultado:

Al verlo desprovisto de todos los efectos podemos ver que perfectamente se puede aplicar en un impreso utilizando solo dos tintas.
Que aparezca una imagen con efectos no significa que solo funcione de esa manera, todos esos elementos se ponen como elementos decorativos para hacerlos más atractivos pero no implica que sean fundamentales, si fuera necesario pueden se eliminados sin afectar el diseño, pero si se tiene el dinero para ser aplicados, ¿pues cuál puede ser el problema en ello?.
También se ha mencionado que no funcionaria para su aplicación blanco y negro o para el envío en fax, avanzando en el mismo proceso anterior, si además de los efectos le eliminamos el color claramente se puede ver que puede funcionar en un positivo negativo en colores planos:

Lo cual me lleva a concluir que realmente las quejas en cuanto a la técnica y la utilización del logo provienen más al tipo de estrategia para imponer la marca que al verdadero diseño, puesto que con un poco de estudio objetivo las mentadas deficiencias desaparecen.
Para concluir, mientras hacia este análisis descubrí una cosa interesante, que me llamo la atención. Usando como dicen en los programas infantiles “la magia de la imaginación” halle con esto:

¡HAY UN MÓVIL ESCONDIDO!
¿Tengo mucha Imaginación?
¿Casualidad?
¿Estaba pensado?
La respuesta la tienen Movistar y Wolff Olins, pero podemos imaginar y suponer.


